AHTES

AHTES est une fiduciaire établie à Charleroi, inscrite à l'ITAA comme société, qui compte aussi des bureaux à Bruxelles et à Jodoigne. Elle a été lancée en 2010 par John Brocal et Jean-Charles Degand, tous deux Certified Accountant & Tax Advisor ITAA. Le premier, licencié en droit et diplômé en gestion, a commencé dans l'audit financier chez Ernst & Young à Bruxelles et à Madrid. Le second, ingénieur de gestion de Solvay, vient de Deloitte, puis du développement de start-up et de nouvelles activités dans de grands groupes. Cette double origine explique le positionnement du cabinet : le management financier y côtoie la comptabilité.

Le nom vient du mot que les Touareg donnent à l'acacia du désert, un arbre qui fait vivre toute une communauté dans des conditions difficiles. L'équipe réunit plus de vingt personnes qui cumulent, selon le cabinet, plus de 500 ans d'expérience : conseillers, gestionnaires, assistantes et un responsable pour le bureau de Jodoigne. Le travail s'organise autour de cinq valeurs réunies sous le sigle PHARE : proactivité, humain, allié, résultat et expertise.

Le socle du service couvre les obligations légales de l'entreprise. AHTES tient la comptabilité, établit et dépose les comptes annuels, assure le respect des obligations fiscales, TVA, légales et sociales, et suit les changements de réglementation. Le dirigeant délègue ainsi l'administratif et garde son temps pour son activité.

Sur le plan fiscal, le cabinet intervient sur la rémunération du dirigeant, pour laquelle il conçoit un package, sur le rapatriement des bénéfices vers le privé en limitant les déperditions et sur les constructions juridiques. Il dialogue aussi avec les administrations et anticipe les évolutions de la matière. L'objectif affiché vise autant le patrimoine privé que la performance fiscale de la société.

Au démarrage, AHTES aide à constituer une société, à obtenir un financement, à convaincre un investisseur et à se mettre en ordre de marche, en prenant en charge les démarches administratives. Une fois l'entreprise lancée, le travail porte sur les chiffres : mise en place d'indicateurs de performance, maîtrise des flux de trésorerie et définition de l'équation économique de l'entreprise, dans une démarche d'intelligence économique et financière.

Le cabinet se présente enfin comme un allié pour les moments clés du parcours d'un entrepreneur. Il accompagne la croissance interne, l'organisation d'une reprise et le renforcement du contrôle interne. Il intervient aussi quand il faut faire face à une crise, négocier avec des partenaires financiers, ou vendre, transmettre et cesser une activité. Sa clientèle type reste le chef de PME, que le cabinet dit vouloir connaître au-delà du bilan et de la déclaration d'impôt, comme un porteur d'idées à conseiller dans la durée.

La gestion interne du cabinet est confiée à Didier Trifaux, directeur administratif et financier, tandis que Gianfranco Mauro est responsable du bureau de Jodoigne.