Beullens, Inge

B-Accountants est un bureau comptable établi Weerstandstraat, à Boortmeerbeek, en Brabant flamand, entre Malines et Louvain. Le cabinet se présente en une ligne, comme partenaire en comptabilité et en fiscalité, et annonce un accompagnement optimal sur trois terrains : la comptabilité, les déclarations fiscales et le conseil d'entreprise.

Le volet comptabilité est décrit en trois opérations distinctes, ce qui est plus précis que la formule habituelle. La première est le traitement de la comptabilité proprement dit. La deuxième est l'établissement du résultat comptable. La troisième est le conseil relatif à l'organisation de la comptabilité elle-même.

Cette troisième prestation mérite d'être signalée parce qu'elle sort du périmètre habituel. Conseiller sur l'organisation comptable, c'est intervenir en amont du traitement : sur la manière dont les pièces sont classées, numérotées et transmises, sur le plan comptable retenu, sur le découpage analytique. Un dossier mal organisé coûte plus cher à traiter et produit une information moins exploitable, quelle que soit la compétence du bureau en aval.

Le volet fiscalité est formulé sous l'angle du rôle plutôt que de la tâche : le cabinet se présente comme le conseiller pour l'application correcte de la législation fiscale et l'accomplissement des obligations qui en découlent. Concrètement, cela couvre les déclarations TVA ainsi que les déclarations à l'impôt des personnes physiques et à l'impôt des sociétés.

La distinction entre application correcte et accomplissement des obligations n'est pas rhétorique. La seconde relève de l'exécution, la première du jugement : dans un système fiscal où une part des règles se stabilise devant les tribunaux, appliquer correctement suppose de savoir quelle interprétation prévaut aujourd'hui.

Le positionnement du bureau se lit dans son nom autant que dans son propos. B-Accountants met le pluriel à un mot qui désigne un titre protégé, ce qui suppose l'agrément et son maintien : assurance en responsabilité professionnelle, respect du code de déontologie, formation permanente et lettre de mission écrite avec chaque client depuis 2020. Ce dernier document est celui qu'un dirigeant devrait lire le plus attentivement : il définit noir sur blanc ce qui est compris dans le forfait, ce qui sera facturé en supplément et où s'arrête la responsabilité de chacun. C'est là que se règlent, avant qu'ils n'apparaissent, la plupart des désaccords entre un cabinet et son client.

Une conséquence pratique se tire du troisième volet. L'organisation comptable se décide une fois, au démarrage, et se modifie ensuite difficilement : changer de plan comptable ou de découpage analytique en cours de route rend les comparaisons entre exercices délicates. C'est donc au lancement d'une activité que ce conseil vaut le plus cher, et c'est précisément le moment où l'on y pense le moins.

Le troisième volet est l'accompagnement des starters, que le bureau aborde par le premier arbitrage qui se pose, celui de la forme sous laquelle exercer. S'ajoute le conseil d'entreprise au sens large. La clientèle réunit des indépendants, des PME et des sociétés en création de la région de Malines, de Louvain et du nord du Brabant flamand.