AHTES

AHTES is een fiduciaire uit Charleroi, als vennootschap ingeschreven bij het ITAA, met ook kantoren in Brussel en Geldenaken. Het kantoor ging in 2010 van start onder leiding van John Brocal en Jean-Charles Degand, beiden Certified Accountant & Tax Advisor ITAA. De eerste studeerde rechten en bedrijfsbeheer en begon in de financiële audit bij Ernst & Young in Brussel en Madrid. De tweede is handelsingenieur van Solvay en komt van Deloitte, waarna hij start-ups en nieuwe activiteiten binnen grote groepen ontwikkelde. Die dubbele achtergrond verklaart de positionering: financieel management staat er naast de boekhouding.

De naam komt van het woord dat de Toearegs gebruiken voor de woestijnacacia, een boom die in moeilijke omstandigheden een hele gemeenschap laat leven. Het team telt meer dan twintig mensen die samen, volgens het kantoor, meer dan 500 jaar ervaring hebben: adviseurs, dossierbeheerders, assistentes en een verantwoordelijke voor het kantoor in Geldenaken. Het werk draait rond vijf waarden onder de noemer PHARE: proactiviteit, menselijkheid, bondgenoot, resultaat en expertise.

De basis van de dienstverlening zijn de wettelijke verplichtingen van de onderneming. AHTES voert de boekhouding, stelt de jaarrekening op en legt ze neer, zorgt voor de naleving van de fiscale, btw-, wettelijke en sociale verplichtingen en volgt de wijzigingen in de regelgeving op. Zo besteedt de bedrijfsleider de administratie uit en houdt hij tijd over voor zijn activiteit.

Op fiscaal vlak werkt het kantoor aan de verloning van de bedrijfsleider, waarvoor het een pakket uittekent, aan het overhevelen van winsten naar de privésfeer met zo weinig mogelijk verlies en aan juridische constructies. Het voert ook het gesprek met de administraties en anticipeert op wijzigingen. De doelstelling betreft evenzeer het privévermogen als de fiscale prestaties van de vennootschap.

Bij de start helpt AHTES om een vennootschap op te richten, financiering te vinden, een investeerder te overtuigen en klaar te staan voor de opstart, en het neemt daarbij de administratieve stappen op zich. Eens de onderneming draait, gaat het om de cijfers: prestatie-indicatoren invoeren, de kasstromen beheersen en de economische vergelijking van de onderneming bepalen, in een aanpak van economische en financiële intelligentie.

Tot slot ziet het kantoor zichzelf als bondgenoot op de sleutelmomenten van een ondernemerstraject. Het begeleidt interne groei, de organisatie van een overname en de versterking van de interne controle. Het komt ook tussen wanneer een crisis moet worden aangepakt, wanneer er met financiële partners onderhandeld wordt, of bij de verkoop, overdracht en stopzetting van een activiteit. De typische klant blijft de kmo-leider, die het kantoor verder dan de balans en de belastingaangifte wil leren kennen, als iemand met ideeën die het op lange termijn wil adviseren.

Het interne beheer van het kantoor ligt bij Didier Trifaux, administratief en financieel directeur, terwijl Gianfranco Mauro verantwoordelijk is voor het kantoor in Geldenaken.