Stremersch Accountancy

Stremersch Accountancy is een boekhoud- en fiscaal kantoor in de vorm van een gcv, gevestigd in de Bormtestraat in Stekene, in het Waasland. Het werd in 2003 opgericht door Stefan Stremersch, die er zaakvoerder is. De accountants en belastingconsulenten zijn lid van het ITAA, en het kantoor maakt deel uit van een netwerk van onafhankelijke specialisten in accountancy- en belastingzaken. Het spreekt van vijfentwintig jaar ervaring en een portefeuille van zo'n 150 vennootschappen, en begeleidt ondernemingen in het hele Waasland, onder meer in Sint-Niklaas, Sint-Gillis-Waas en Lokeren.

Het cliënteel omvat vijf profielen die de site noemt: zelfstandigen in hoofd- of bijberoep, familiale ondernemingen, kmo's, internationale groepen en non-profitorganisaties. Het kantoor vergelijkt zich met een tolk: de boekhouders vertalen technische zaken naar een helder advies en presenteren een overzichtelijk dashboard, dat ze graag haarfijn uitleggen. Het team bestaat uit de zaakvoerder, twee dossierbeheerders en een management assistant. Een "Stremersch Academy" en seminaries doorheen het jaar dienen om financiële en bedrijfseconomische kennis te delen.

In boekhouding en fiscaliteit organiseert Stremersch de boekhouding volgens de werking van elk bedrijf, registreert het inkomsten, uitgaven en wettelijke verplichtingen en levert het geregeld boekhoudkundige en financiële rapportering. Het vervult de btw-verplichtingen en fiscale formaliteiten, stelt de jaarrekening op en legt ze neer, en gebruikt de afsluiting om groeikansen te signaleren. Het adviseert over directe en indirecte belastingen en begeleidt klanten bij fiscale controles. Het kantoor werkt voor vennootschappen, vzw's en zelfstandigen.

Naast de wettelijke opdrachten biedt het kantoor financiële analyse en doorlichting, waardering van ondernemingen, begeleiding bij overnames, organisatie en reorganisatie van bedrijven, businessplan en budgettering, managementrapportering, kostprijsberekening en investeringsanalyses. Een kwaliteitscharter somt de engagementen op: tijdig ingediende aangiften, proactieve tussentijdse rapportering, het melden van "knipperlichten", bewaking van de rentabiliteit, aandacht voor het belang van de zaakvoerder en kwaliteitsbewaking via ISO 9001.

De site beschrijft een begeleiding in fasen. Vóór de opstart giet het kantoor het idee in een financieel plan, met een haalbaarheidsstudie die via de kmo-portefeuille gesubsidieerd kan worden, een investeringsanalyse en een concurrentieanalyse. Bij de opstart regelt het de aanmelding bij de KBO en de publicatie van de oprichtingsakte van vennootschappen. In de ontwikkelingsfase organiseert het de boekhouding, ontwikkelt het een boordtabel met financiële en niet-financiële maatstaven, volgt het debiteuren op en berekent het de financieringsbehoefte of kostprijs.

Voor groei bereidt het beslissingen voor met what-if-analyses en krachtveldanalyses. Bij uitdagingen stippelt het herfinancieringstrajecten, doorstartplannen en heroriëntaties uit, herbekijkt het het businessmodel en het businessplan, en adviseert en onderhandelt het in het kader van een WCO-traject. Het helpt ook bij de samenstelling van een raad van advies, en begeleidt ten slotte de overdracht of vereffening van de onderneming. Afspraken maak je online; het kantoor is open op weekdagen.